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区供销社社有企业发展存在的问题困难和对策建议
一、社有企业存在的问题和困难
（一）拥有发展基础，但缺乏经济实力。从面上看，虽然近年来我区供销社社有企业逐步开展实体经营并取得了一定的成绩，但与发达地区供销社社有企业相比，还有一定差距。供销社社有企业的整体实力还很弱，经济总量还很小，创效能力还很低，特别是自企业改制以来，没有取得实质性进展，甚至把经营状况好的企业和基层社改没了，仅剩空壳社有企业，以“守摊子、收租子”勉强维持运营。
（二）新建社有企业，但缺乏整体规模。近年来，xx区供销社新建xx市供合联农业发展有限公司、xx市供合联生猪养殖有限公司、xx区会计服务中心等，扩大社有企业的服务范围，但由于规模较小，在市场中竞争力不足。社有企业经营规模偏小、带动能力不强、抗御市场风险能力低，扭亏增盈的根基不稳固，发展后劲不足。
（三）拥有一定资产，但缺乏利用效能。经过多年的发展，供销社系统积累了一定的社有资产，这是供销社赖以生存和发展的基础，社有企业也是靠这些基础进行资产经营，依靠收取租金过日子。这些资产质量还不高，相当多的社有资产还没有得到有效开发利用，社有资产普遍特点是数量多、个头小，资产多、效益少，由于历史遗留问题和地区限制，导致社有资产可利用价值不高，在招商引资中缺乏竞争力。
（四）拥有人员队伍，但缺乏专业人才。供销社社有企业历史悠久，曾有大量的经营人才，但在社有资产改制后，导致人才流失，大大影响企业的可持续发展。现…………
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