内容预览:
钻具修理厂党支部把干部管理当作党建工作重要内容来抓,围绕“干部管理出效率、管理干部促发展”的工作思路,积极探索该厂干部管理工作的新路子。
一、加强干部跟班作业制度,紧抓生产不放松
2010年钻具修理厂制定了管理干部跟班作业制度,要求管理干部一周至少一次到班组跟班,根据跟班的实际情况填写《跟班作业情况表》,由班长签字,确保工作实效。通过跟班作业,管理干部一方面对职工的生产质量和生产安全等方面进行监督检查,进一步指导和规范职工的工作行为,另一方面及时向职工宣传解释近期工作,争取职工的理解和支持。同时通过现场办公,与群众面对面,心交心,对了解职工的实际困难,解决职工关心的热点和难点问题起到了积极的作用。通过管理干部跟班作业,下到班组与职工一起劳动、生产,同时对该班组的生产安全进行监督,做到生产安全不放松。增进了管理干部与职工的交流,畅通了职工诉求渠道,受到职工的欢迎。
二、坚持三个注重,干部能力提高有新举措
一是注重教育培训引导。钻具修理厂党支部高度重视党员干部教育培训工作,经常利用工作之余召开各种形式的干部会议,用以会代训的方式,组织党员干部学习十七大精神、学习科学发展观和社会主义荣辱观,努力培养造就一支素质高、作风实、能干事的干部队伍,形成了“人人谋大局、个个思发展”的良好氛围。
二是注重加强实践锻炼。该党支部积极组织干部参加形式多样的学习活动,向标杆队学习,提高干部的综合素质。xx厂是xx公司基层建设的标杆队,本着学经验找不足的目的…………
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