银行流动性突发事件防范的体会和思考

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银行流动性突发事件防范的体会和思考

本人参加工作至今，一直是从事金融工作，对于银行业而言，最大的危机莫过于流动性突发事件造成的支付危机和挤兑事件，比如前些年xx银行的流动性危机，导致了xx暴发了大面积的挤兑提现事件，闹事、上访、群体性排队挤兑，一度引起社会动荡，直至动用国家金融力量由国有银行收购该行，大量调度资金应付提款挤兑，最终恢复平静。这起突发性事件，起源于一个区域支行，却引起海南全省金融动荡，我们必须从中吸取教训。为此，应该建立科学有效的流动性突发事件防范、预警和处置机制，提高我行应对和处置流动性突发事件的能力，最大程度地预防和减少流动性突发事件及其造成的损害。

一是要加强学习，认识到金融突发事件的危害性。有计划地组织全行上下学习《中国工商银行全面风险管理框架（试行）》、《中国工商银行突发事件总体应急预案》和巴塞尔新资本协议中的《商业银行管理流动性的稳健做法》等一系列应急规定和方案，重点关注本地可能引起流动性危机的大额信贷风险、社会群体集资、房地产社会筹资和银行内部管理漏洞等造成的危机源头。

二是要严防风险，有针对性地制定应急处置预案。应急预案所指的流动性事件是因宏观经济政策发生非预期性调整、季节效应、市场出现不利于我行的信息等内外部原因所引发的，导致我行无法以合理成本满足对外支付和业务发展的流动性需求的存款挤提、头寸不足和流动性缺口扩大等事件，应急预案要适用于全行机构网点各类流动性事件的应急管理。

三是要加强领导，提高风险预案…………

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