内容预览:
疾控中心中层干部职位竞争自荐材料尊敬的***领导:
您好!
首先感谢中心领导给我们提供了一个公平竞争的平台,充分体现了“公平、平等、竞争、择优”的用人原则,同时也给我一个展现自身才华、实现自我价值的机会。
我叫***,今年**岁,大专文化,中共党员,主管医师,我竞争的是目标办主任这一职位。
首先,我谈谈对中心目标管理工作的认识。目标管理工作之所以重要,主要体现在以下几方面:一是计划性:计划是要根据目标而制定,目标是计划的最终服务对象,一个个目标的实现就是发展,而发展的结果又推动更高目标的制定。目标办负责目标管理计划、执行、控制、考评的管理,督导各科室的目标工作迈向整体的预期成果。二是系统性:目标工作实施系统管理。由于中心各科室的工作限定于专门性任务,造成各自为政,工作与观念无法协调和结合的偏差,实施目标管理不仅主张重视长、短期目标的配合,更注重个人目标与中心总体目标的整合,以及相关科室之间相互协调配合;三是人性化:目标管理主张全员参与、双向选择,中心对科室实施目标细化,科室自行制定岗位目标,员工自主选择岗位完成目标任务,使管理层次明朗化,人性化;四是协调性:目标管理强调协作与配合,不仅涉及到管理层次的纵向配合,还牵涉到员工、科室间的横向联系与协调。中心与科室、科室与员工之间双向意见沟通,要求大家坦诚相见,团结合作,在交流与讨论的过程中,不但增加感情,信息交流,而且可能获得员工建设性意见和创造性的见解;五是激励性:目标管理有…………
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