电网公司干培部挂职锻炼总结

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电网公司干培部挂职锻炼总结两个月的挂职锻炼在我来不及仔细梳理的时候就已结束，在这两个月中，我按照中心对挂职锻炼人员提出的各项要求，以新手的姿态，边学边干，边干边学，调动了自己、锻练了自已。回顾这二个月，虽然时间很短暂，但对我个人却产生了前所未有的影响。这种影响，一是来自离开原部门后，接触新的工作环境、新的工作内容和新的同事，另一个则是来自挂职本身引发了我对中心整体工作的了解，对组织培养和个人能力发展关系的深入思考。特别是后者，使我进一步调整了自己，以更积极的心态投入到下一步的工作和生活。一、挂职期间参与和完成的主要工作到干培部挂职锻炼第一周：诚惶诚恐、恍恍惚惚；挂职锻炼一个月：小心翼翼、慎重前行；第二个月：勤勤兢兢，快步前进；在各位领导及同事耐心热情的帮助下，我逐渐适应了工作环境和角色的转变。在xx电力教育培训中心干培部挂职期间，主要工作有：担任《xx电网公司劳资业务培训班》（2期）、《xx电网公司人力资源管理信息系统培训班》（5期）班主任；参与《南网公司员工辅导计划督导员和辅导员培训班》管理工作、《班组长金点子班》、《电网建设》的接待工作以及日常办公业务等工作。二、挂职锻炼的主要收获一是拓展了思维和视野空间。我挂职锻炼的干部培训部的工作范围可以说涵盖了xx电网公司所有干部培训的领域及部分南网干部培训业务。从干培部具体工作内容上，包括了班前、班中及班后方方面面，班前的方案沟通、确定、开班的细节（包括地点、时间、班标、背景、教学设施、人员报到、食宿）等等的落实；开…………

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