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加强信用社监督机制建设的几点想法
王家岭矿难,造成了重大人员伤亡和财产损失,纠其原因,是执行各项制度不力。当前,农村信用社各类案件层出不穷,风险日益加大,这与长期以来内部监督上的缺陷和弱化有着直接的联系。为了防止“王家岭式矿难”在信用社上演,加强监督机制建设,已显得尤其迫切。以下是笔者的几点想法:一是要树立安全和效益同等重要的理念。为了赶进度,为了追产值,漠视了安全隐患,王家岭矿难发生了,进度没了,产值没了,效益没了,后悔也来不及了。现在有一种片面认识,认为效益最重要,安全是其次,殊不知,没有了安全,也就没有了效益,安全就是效益,从领导到员工,要在心里把安全和效益放到同等重要的位置上。二是加强制度建设。省级联社要成立专门的机构,对现行的内控制度要进行梳理和修订,对已经过时的要及时废止。同时要根据新业务和法人治理结构的新变化,及时制定与之相配套的内控制度和操作流程。要保证制度的完整性、科学性和可操作性。三是建立严格的责任追究制度。细节决定成败,对履行职责不到位的,不论轻重,都要对直接责任人、相关制约岗位人员、检查人员、领导人员追究连环责任,出现损失的要连环赔偿,依法依规严处。特别是对发生了重大经济案件负有责任的领导干部,要严格按照相关规定予以处理,从而达到处理一个,教育一片的目的。四是改革信用社各级内审工作的组织体系。农村信用社各级稽核审计部门除对理事会负责外,还是上一级审计稽核部门的派出机构,同时接受上一级稽核部门的领导和管理,其人员任命、调整…………
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