农合行强化基础管理与风险防范总结报告

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农合行强化基础管理与风险防范总结报告xx农村合作银行（以下简称农合行）至2010年四月末全行存款余额为33.67亿元，贷款余额为22.27亿元，存贷比为66.14%，其中涉农贷款占贷款总额的91.3%。贷款五级分类；不良贷款余额为1.3亿元，占比5.83%。“标准行、社”创建是提高农合行管理水平和员工职业素质，加快改革与发展步伐的前提保证，是开展业务流程操作，规范岗位职责，防范经营和操作风险，堵塞案件漏洞，加强监督制约的有效手段，也是农合行提升社会形象，打造“xx农金”品牌的根基和保障。xx农合行按照“严格标准、规范操作、稳步推进、快速发展”的经营理念，努力朝着“资本充足、管理规范、服务一流、业绩优良”的现代金融管理目标迈进。开展“创建”工作精心规划组织按照“五个规范”的要求，xx农合行党委高度重视创建工作，多次召开专题会议，统一思想和认识，认真研究、讨论，布置、安排“标准行、社”创建的体系建设事项，成立了以董事长为首的创建工作领导小组，全面负责落实办事处指导精神和工作任务。并组成专门工作人员，具体负责措施方案，落实达标、示范实施方案等工作，形成领导带头抓，部门具体做，达标、示范行按规定标准补缺补差的上下联动的工作氛围。要求辖区各网点将“创建标准”细册分发全体员工，并带领认真学习，让每位员工时刻牢记“创建标准”内容，时刻按照创建标准内容来对照、检查。并以文字形式制定岗位职责和岗位操作流程，积极营造创建“标准行、社”的良好的舆论工作氛围。要求各职能部门要进一步谋划举措、加强辅导，上下联动共同推进…………

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