乡镇农村信用社网点开展中间业务的思考

内容预览：

乡镇农村信用社网点开展中间业务的思考

在经济全球化和金融一体化的推动下，中间业务作为农村信用社三大业务之一，正在快速发展，其发展水平已成为衡量农村信用社综合实力的重要标准。但乡镇农村信用社网点资产形式单一，收入来源主要为贷款利息收入，中间业务开展甚少，基本上还未起步。为此，笔者结合多年的工作实际，就乡镇农村信用社网点开展中间业务略谈几点看法。一、乡镇农村信用社网点中间业务开展现状1.落后意识束缚人们的思想。乡镇农村信用社由于地理位置及人文因素，对开办中间业务认识较少，总觉得信用社的业务就是组织存款，发放贷款，认为中间业务是帮其他单位办事，怕麻烦，不情愿办理中间业务，进展十分艰难。其主要表现为品种简单、范围狭窄，档次低、金额小。一些农村信用社干部职工对中间业务认识不到位，一方面把中间业务简单地理解为代收代付业务；另一方面只专注于比较熟悉的存贷款业务。总觉得许多代收代付业务金额小、笔数多、手续麻烦，与自己的业务无多大的关系，而不愿去做。这种落后意识对乡镇农村信用社中间业务的发展很不利。2.内部体制禁锢乡镇农村信用社中间业务的发展。其他商业银行大部分中间业务项目开发都是由总行承担，基层行“大树底下好乘凉”，只要开办就行。而农村信用社体系是“大萝卜”，底下很大、上面很小，开发、服务跟不上。况且有许多中间业务项目需要与大系统联合搞，其他行都是由总行、省行等出面联系确定，而乡镇基层农村信用社则无法插足。这种体制上的差异是导致其中间业务发展不畅的主要原因之一。3.…………

全文共1902字，仅供站内会员学习参考（会员可打开排版规范的全部文档）
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书，职场精英的智慧文库！[了解我站]