电力公司电管部生产工作总结及2010年生产工作安排

内容预览：

电力公司电管部生产工作总结及2010年生产工作安排　　

一、2009年生产工作安排　　

一、生产工作总体目标：围绕原盐产量保50万吨、争55万吨的任务目标，做好“两保一压”工作，坚持以人为本，高标准完成例行生产工作，有计划的推进重点工作。在供电管理上实现安全、可靠、优质、经济；在用电管理上要实现秩序井然，经济合理。全面完成目标责任制考核指标，稳定职工收入。　　

二、具体生产工作安排：　　

（一）坚持以人为本，切实提高全员的综合素质。以人为本有两方面的含义。一方面，我们所有的工作都要靠广大职工群众去完成；另一方面，我们完成工作的目的是使广大职工群众获得应有的权益。可以说，以人为本既是各项工作的出发点，也是各项工作的落脚点。为此，我们着重从四个方面入手，来提高全员的综合素质。　　

1.要对全员进行传统文化教育，倡导一种健康向上的文化氛围，提高全员的文化底蕴，提高全员明辨是非的能力；倡导那种“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物”的人文精神。　　

2.要对全员进行科学发展观教育、发展形势教育和职业道德教育。提高全员执行科学发展的能力，了解当前发展形势，提高爱岗敬业精神。　　

3.要对全员不断进行业务培训，全面提高全员的业务素质，使员工具备完成本职工作的能力。　　

4.要坚持全心全意为职工服务的思想，全力保障职工的各项权益。　　

（二）高标准完成例行生产工作。　　

1.关于变电运行管理。重点是要保证设备安全、平稳运行，保…………

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