《学习型组织与企业文化》学习培训心得

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《学习型组织与企业文化》学习培训心得

“当所有的尝试都无济于事,当你推也推不动、拉也拉不动的时候，请问问自己：是不是系统错了？”《学习型组织与企业文化》xxx老师一开始就给我们提出了很现实的问题，相信很多企业都会面临着这种困惑，或在迷惘中努力寻求解决的办法。我认为王老师所讲的“系统”应该包含两种含义，一个是有形的，指组织、架构、管理体系方面；另一个是无形的，指的是思想、观念，精神层面的。而两者应该是辨证统一的，在不同的理念的指引和主导下，会有不同的组织、体系。“‘系统’出错了”，如何纠偏，继续前行，创造性地突破。首先要解决的应该是精神层面的问题。通过两天课程的学习，王老师给我们很好的答案,归根到底是学习能力的提升、学习型组织的打造问题。学习速度小于或等于变化速度，就等于末日。刚开始时，觉得言过其实。但细细思考，感到这句话蕴含着很深的哲理。末日，并不是说学习速度慢、不学习，就会立刻降临。它就尤如“温水泡蛙”，是一个渐变的过程，思想会变得越来越僵化，对市场的反应越来越迟钝，对新事物的接受能力越来越低下。突变容易令人反省，立刻作出行动，采取对策，而渐变就如隐形杀手，令人不易觉醒，这才是最可怕的。所以，在这个信息日新月异、千变万化、转眼迅变的时代(王老师称之为注意力经济时代)，企业之间的竞争，是学习速度之争。《学习型组织与企业文化》的五项修炼，其核心是第五项修炼----系统思考。它是整合了其他四项修炼成一体的理论与实务，系统思考强化了各项修炼之间的相互联系，并不断…………

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