供销社《企业全球化战略与国际国内经济形势分析》培训心得

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供销社《企业全球化战略与国际国内经济形势分析》培训心得

本周听的是何老师的《企业全球化战略与国际国内经济形势分析》课程。课后，结合着回顾供销社的发展历程，难免多生了一点感想。

审时度势，积极应对，是市场经济中任何单元都需要掌握的基本生存技能。供销社数十年发展，曾经风光无限，也曾经举步维艰。可以说，过去所经历的，虽然间或取得过辉煌的成绩，却并不是完全的市场行为，更多是在国家计划经济体制下，被动应对市场变化。所以，一旦实行了改革开放，放开了市场，放任了竞争之后，供销社事业便遭遇了重重困难。

中国有句古语：识时务者为俊杰。所谓识时务，也就是懂得观察形势，并迅速作出反应。所幸，进入新世纪以来，供销社在迎合当前经济形势与市场发展趋势上，勤于摸索，大胆革新，渐渐建立了适应市场发展的体制和机制。未来，供销社也会在这条道路上继续前行。

整合。供销社是一个巨大的经营网络。上至中华全国总社，下至各条行政村甚至经济社的零售网点，这样的规模，恐怕全球无出其右。但是缺乏引导、散乱无序、弱小难为，却是许多基层、网点一直面对着的困境。整合，是改变这种生存状态的必由之路。2010年2月，全国总社组建了中国供销集团有限公司，一个覆盖全国、经营内容涉及国民日常生活方方面面的流通巨无霸出现了，从此，也将会引领全国各级供销社掀开一场浩大的兼并融合的发展之路。

开拓。生存空间被挤占的时候，除了坚决捍卫，还要学会忍痛割爱，努力寻求开拓新的疆域。很多基层供销社已经失去了在城镇…………

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