##市国有粮食购销企业考核管理办法

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##市国有粮食购销企业考核管理办法为全面提高我市国有粮食购销企业规范化管理水平，确保储粮安全，加强对国有粮食购销企业的监督和管理，规范企业经营行为，确保国有资产保值增值，提高企业经济效益，保证各项粮食工作的顺利完成，根据有关政策规定，结合我市实际，制定本办法：一、指导思想和目标要求以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观和可持续发展战略，认真落实有关粮食管理的条例、法规和管理办法，加强企业管理，实行科学储粮，搞好粮食经营，提高经济效益，全面提升企业形象。到本年底，两个国有粮食购销企业达到规范化要求。二、规范化管理要求1、规章制度健全。企业要根据有关法律、法规，按照现代企业制度的要求，结合本单位实际，建立健全仓储管理、财务统计、设施设备、安全生产、用工分配、考核奖惩、企务公开等规章制度，并装订成册，上墙公布，严格落实，接受职工监督。2、岗位职责明确。企业根据工作需要，科学设置企业管理层、职能科室以及仓储保管、财务统计、安全保卫、检化验等工作岗位，并根据岗位所承担的工作任务，制定相应的岗位职责，装订成册，抓好落实。岗位职责内容要上墙公布，特殊工种和岗位，应持证上岗。3.实行竞聘上岗。一是企业上岗人员严格按照市商务局印发的《国有粮食购销企业三项制度改革方案》中规定的程序和要求聘任；二是根据企业实际工作的需要聘用员工，竞争上岗，做到减员增效；三是企业财务科长由市商务局聘用，实行上级行政主管部门与企业双重管理。4、企业品质优化。企业要加强精神文明建设，培…………

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