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电力公司岗位(薪点)工资方案
根据《xx电力总公司关于企业内部分配制度改革意见》(xx电发〔200x〕14号)文件精神和县乡一体化管理要求,逐步完善企业分配制度,调动广大职工劳动积极性,结合本公司实际,特制定本方案。
一、指导思想
公司分配坚持以按劳分配为主、多种分配形式并存的精神,坚持效率优先、兼顾公平、同工同酬、合理拉开档次,向高层次、高水平、高技能人才和主要关键岗位倾斜,向劳动强度大条件艰苦的一线岗位倾斜;一岗一薪,岗变薪变;逐步加快企业内部分配制度改革步伐,逐步提高企业劳动生产率,促进企业健康、稳定发展。
二、基本原则
(一)进一步优化公司现行薪点工资方案,逐步打破传统等级工资制度,实行同岗同酬,体现岗位靠竞争、收入靠奉献的原则。
(二)根据员工岗位责任轻重、技术要求高低、劳动强度大小、劳动条件好坏、经济效益好坏确定岗位和岗级,合理拉开工资档次的原则。
(三)实行工资总额同经济效益挂钩的原则。
(四)坚持按劳分配,效率优先的原则。
(五)尊重历史,结合公司现状,平稳过度的原则。对于原技能工资,本次予以部分考虑,公司计划用二年时间逐步取消原技能工资,逐步实现同工同酬。
(六)实行全员竞争上岗,先定岗定责再定员,坚持岗变薪变、薪随岗变的原则。
三、本次工资改革的对象
本次工资改革的对象为公司所有在岗员工,公司领导班子成员、助理调研员除…………
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