2008年市建设工程交易管理中心工作总结和2009年工作计划

内容预览：

二00八年是建设工程交易管理中心管办分离后，独立工作的一年。二00八年尤其是下半年受全球金融危机的影响，对我市的经济，特别是房地产项目造成冲击，从而波及建设工程房地产交易数量和规模减少的一年。在局党委的正确领导下，建设工程交易管理中心的各项工作及指标仍然取得了可喜的成绩。回顾一年来中心所走过的路程，总结过去，切实制定好二00九年的工作目标，为交易中心在二00九年继续实现跨跃式发展打下坚实的基础。

一、思想政治工作

二00八年，建设工程交易管理中心取得的每一个进步，都离不开政治思想工作。离不开交易中心有一个与时俱进，严于律已，和谐共事的领导班子，离不开全体党员干部群众热爱集体，勇于奉献，辛勤付出。政治思想教育工作，业务学习，在建设工程交易管理中心，已成常态和制度化。班子成员始终牢记党的宗旨，全心全意为群众办好事，办实事。始终保持与时俱进，奋发有为的精神风貌。身教重于言教，要求群众做到了，领导干部首先做到，勤奋敬业，以正确的人生观，价值观教育自己感染群众。努力构建和谐班子，和谐单位。增强了民主意识，团结意识，合作意识，大局意识。工作上相互支持，相互理解，相互尊重，集体决策，坚持原则。形成了密切合作，一心一意干事业，竭尽全力谋发展的良好氛围。班子成员做到了以身作则，处事大度，宽以待人，清正廉洁，拒腐防变，清清白白，兢兢业业。

二、建章立制，创新工作思路改善办公条件，提高服务意识

二00八年建设工程交易管理中心在内部看，一方面交易中心已独立远作了十四…………

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