内容预览:
二00八年度我站在市建设局的领导下,在省造价站的业务指导下,在以人为本、和谐建站的思想指导下,克服畏难情绪,以收取定额测定费为抓手,全面落实科学发展观,在管理中完善服务、在服务中促进管理。全站干职紧密团结、积极上进,开拓了我市建设工程造价监管的新局面,树立了造价监管部门的新形象,出色的完成了08年的各项工作任务。
一、加强政治思想教育和专业理论学习,在政治、业务、经验、道德等方
面全面提高干职的个人综合素质;支部的各项制度坚持的较好,每月均提前做好当月各周的组织生活会内容安排,严格按计划执行;重点内容为:新党章、十七大精神、三个代表等,将全站干职紧紧团结在党支部周围,其中四名同志已被列为入党积极分子,其余都写了入党申请书,请求加入党组织;站里组织的专业理论学习,特别抽调两名专业能力强、经验丰富的副站长为教员,坚持每周二、四下午给全站职工授课,全站职工的整体专业水平上了一个台阶。
二、加强党风廉政建设和行风道德建设,积极开展反腐倡廉宣传,认真落
实上级有关廉政建设的规定。组织典型案例学习,观看警示片,做到警钟长鸣。严格执行政务、财务公示制度,在源头上做好了廉洁自律工作。
三、建立联动机制,加大收取定额测定费的力度,对开工建设项目,执法小组定期去工地了解工程概况和施工进度,对未缴纳定额测定费的工程下发催缴通知书。相对造价站职能较弱的特点,借助每月建口联席会和执法平台,与相关职能部门联动,收取测定费成效明显。
四、提高自身服务质量…………
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