邮政信函广告营销团队典型事迹

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邮政信函广告营销团队典型事迹xx信函广告分局有一支年轻、活跃的营销团队—“唐锋”营销团队，他们平均年龄仅为29岁。2006年，这支团队凭着敢为人先的拼劲，干出了一番出色的业绩。在市场的洗礼和锤炼中，他们被省局评为“优秀营销团队”。这一荣誉圆了大家心中的梦想，却并没有停歇大家的脚步。2007年，该团队进一步强化团队建设、创新营销思路、加大执行力度，实现了新的跨越。今年1至10月，该营销团队完成营销业绩达156万元，同比增幅达92%。

调动营销积极性

按照分工协助的要求，营销团队分为策划设计部、营销部，并通过引进的方式充实了人员，建立起了从市场调研、策划、设计到营销的专业营销机制。为充分发挥每个人的营销积极性，该团队大力推行绩效文化，即每个月都要按照《绩效考核办法》进行业绩考核，将个人所得与营销业务挂钩，并及时通报反馈考评情况。年长的、新进的，大家谁也不甘落后。很快，以业绩论英雄的绩效文化得以建立。目前，4名专职营销员全部超额完成个人营销任务。为提高营销素质，团队所有成员都积极参加营销知识培训。他们还坚持周一、周五的例会制度及营销员日志检查制度，大大促进了团队的充分沟通和交流，及时把握了市场动态。

该营销团队过去搞业务是请客户帮忙，而现在更多的是从满足客户的需求出发，站在客户的立场来思考问题。更重要的是，在取得一个又一个营销项目的成功后，该团队已形成了“敢拼敢想、激发激情”的团队文化，每个人都渴望实现自身最大的价值。

扎深市场求发展

随着市场的进一步…………

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