内容预览:
2023年,xx分公司认真落实省、市分公司和各级监管部门工作会议部署,紧紧围绕普遍服务“一确保、两稳固、三强化”年度普服质量目标,以开展“管理提升年”活动为抓手,服务质量监督检查工作进一步抓实抓细、落地见效,全力支撑xx邮政高质量发展。
一、普遍服务工作完成情况
(一)总体情况。
xx分公司紧紧围绕普服年度工作目标,坚持以问题为导向,主动对标立杆找差距,一方面不折不扣组织落实省、市公司各项工作会议部署;一方面强化问题梳理,强化能力提升,结合实际,有序开展“实地、非现场、专项检查、一月一主题”等专项活动,就实际存在的难点问题开展销号式管控。2023年以来,分公司普服服务质量平稳有序,通过制度、体系建设,普服管控水平有效提升,形成了政企融合发展、各部门齐抓共管的良好氛围。
1.普遍服务总体达标。邮政普遍服务网点规模保持稳定,乡镇邮政局所覆盖率持续达到100%;建制村直接通邮率、乡镇及以上党报当日见报率、普遍服务邮件投递频次深度和普邮全程时限等总体达标;严格落实收寄验视和实名收寄制度,保障了党和国家重大活动期间邮政渠道收寄安全。
2.普服水平稳步提升。一是普邮信息断点率持续达标。强化对平信和给据邮件的信息监控,采取线上跟踪、线下核查方式,跟踪压降邮件信息断点,条码平信、给据邮件信息断点率持续达标。二是重点指标基本达成。平信信息断点率、给据邮件断点率、投递外勤关键点扫描率等基本都达月…………
全文共5698字,仅供站内会员学习参考(会员可打开排版规范的全部文档)
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书,职场精英的智慧文库![了解我站]