信用社管理论文--信用社主任的感召力初探

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信用社管理论文--信用社主任的感召力初探

摘要：中国古代文化博大精深，其精髓至今还启迪着世人。清华大学就以《周易》乾坤卦词“自强不息，厚德载物”作为校训，这也是我最喜爱的名言。借此为文章的标题，目的与大家共勉。本文试从品德、文化、管理、素质等方面引经据典，谈谈如何当好信用社主任，探讨怎样的主任才有团队感召力。

关键词：信用社主任感召力探讨

随着农村信用社改革的不断深入，信用社主任的角色越来越重要，他既是上级政策的执行者，又是本单位的管理者，既是指挥员，又是战斗员。我认为，一个信用社经营的好坏，关键就在于信用社主任这个“头”。一位优秀的信用社主任，他不仅具有管理才能，还要有人格魅力和责任意识，能感召一个团队的士气，推动着信用社的发展。

为政以德，增强员工的凝聚力

孔子说过：“为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之”。意思是说以“德”的原则为政，如同北极星居其所，而群星都拱卫于四周。作为信用社主任，要有贯穿“以德治社”的管理理念。一是要把员工的思想道德教育摆到突出地位，使信用社员工真正树立高尚的道德情操，坚持正确的人生观，自觉反对和抵制拜金主义。有的主任从来不召开员工会，也从不和员工谈心、交流、沟通，就是开会也就是分任务的会，根本谈不上抓思想教育了。二是要把员工的行为规范落到实处，严格执行《银行业从业人员职业操守》。三是发挥主任的人格魅力，首先要注意自己的言行，做到言必信，行必果，吃苦在前，享受在后，做团结的表率；其次要廉洁奉公，用…………

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