厂务公开推进会发言材料

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厂务公开推进会发言材料

我们金属压力加工厂，原有职工x人，分立改制以后现有员工x人，担负着公司军民品生产、科研生产的重要任务。近年来，我们在公司实现强军强民的发展战略目标工作中，认真贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，坚持把实行厂务公开作为实践“三个代表”重要思想的有效措施，从实际出发，不断修订完善厂务（班务）公开民主管理制度，实现厂务公开民主管理制度化、规范化、经常化，调动了员工积极性、创造性，促进并加快了分厂可持续发展的前进步伐。

一、领导重视，积极建立齐抓共管的厂务公开机制。

我们分厂的厂务公开工作是1999年第四季度开始运作的，也是公司第一批试点单位。当时正是公司全面走向复苏的机遇期，分厂既面临着企业现场管理、安全性评价、质量认证进档升级巩固成果的大量工作，又要承担着全面完成逐年递增的军品任务，同时分厂又要抢抓机遇、全力出击，跻身于激烈的民品市场竞争。在千头万绪的工作中，如何使厂务公开工作获得生机带来活力，这是分厂领导班子真心考虑、诚意实施的重要课题。特别是近几年，我们的认识在工作中得到了不断提高，我们的行动在实践中得到了不断发展。

首先，我们先后组织了分厂党政班子、工会班子、职工代表、科室班组长不同层次、不同形式的系列学习活动。认真学习了党的十六大、十七大精神，学习党中央、国务院两办《通知》和兵器党组关于印发《中国兵器工业集团公司深化厂务民主管理工作指导意见》的通知，我们还组织学习了公司有关厂务公开的文件精神及兵器集团…………

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