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某区药具管理体制改革情况的汇报
××区是××市中心城区,辖1×个镇(街道)办事处,总人口××××××人,育龄妇女××××××人,流动人口××××人,使用计划生育药具××××人。自2006年以来,我们在市计生委领导的高度重视和市药具站的正确指导下,以全面建设“全国计划生育系统药具工作先进集体”为抓手,认真贯彻国家和省、市计划生育药具工作改革会议精神,按照省、市《关于〈城市计生药具管理体制改革及发放方式城乡一体化项目运作阶段细化指标、考核评估内容〉的通知》要求,紧密结合我区人口结构复杂、特殊对象群体多等实际,突出药具发放和服务等关键环节,不断深化计划生育药具体制改革,初步建立起了以群众需求为导向,社区发放为重点,优质服务为手段,布点广泛,领取方便,多渠道、全方位、开放式的药具工作新体制,有力促进了全区低生育水平的持续稳定。一、领导重视,强化责任,为药具管理体制改革提供有力保障
改革项目实施后,区政府成立了由主管领导亲自挂帅的领导小组,区政府研究制定了××区《关于开展城市避孕药具体制改革的发放方式城乡一体化的实施方案》,召开各镇、街道主管领导会议,通过签定《药具管理目标责任书》的形式,明确了改革项目的目标、任务、要求、工作措施以及各自的职责与分工,并将改革项目的实施情况纳入年度人口和计划生育考核项目中。各镇、街道也成立了相应的领导组织,制定下发了相关文件,并就项目改革中所需经费给予了大力支持,为改革项目的顺利实施提供了领导保障和坚实的物质基础。
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