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某市推进事业单位重塑性改革工作情况汇报
我市在事业单位重塑性改革中,坚持立足实际,以责任促合力,以创新挖动力,以督促强效力,努力推动机构职能人员深度融合、协同高效,奋力谱写事业单位改革新篇章。截至今年xx月底,全市所有涉改事业单位机构编制文件已全部印发,xx个新组建及更名事业单位全部挂牌,涉及xx个单位的人员转隶、资产划转工作已全部完成。现将有关工作进展情况汇报如下:
一、强化责任,合力攻坚
我市通过健全四个机制,强化责任意识,形成攻坚合力,稳妥推进事业单位重塑性改革工作。
1.健全领导机制。成立以市委主要领导任组长的工作领导小组,全面负责事业单位重塑性改革工作,统筹推进改革进程,确保改革高位推动;市委书记亲自动员部署、亲自审核改革方案、亲自安排组织实施,使改革真正成为“一把手工程”;制定行业领域改革、岗位设置调整、涉改事业单位国有资产管理等重点任务分工表,制定改革台账,明确牵头责任部门,确保改革高标准、高效率、高质量推进。
2.健全联审机制。为起草涉改事业单位机构编制事项,我市实行“双审双签”和常委会审定制度。“双审双签”,即各部门党组(党委)制定本部门事业单位重塑性改革实施意见后,各部门党组(党委)书记及其分管市领导对所有正式上报材料签字确认。改革方案由常委会讨论,改革重点内容由常委会研究,“三定”规定由常委会审定。
3.健全推进机制。建立由组织、纪检监察、政法、机构编制、人社、财政、司法和涉改单位主管部…………
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