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在国家湿地公园做监理的监理工作汇报
春节上班伊始,按照领导安排,我和其他两位同志,一起到溱湖风景区做绿化工程监理,并牵头开展具体的监理工作。刚开始时,由于风景区东扩的湿地公园还有部分土地矛盾,没有完全协调好,暂时还不能面上铺开,根据管委会领导安排,我和另一位同志留下,做好已开工绿化工程的监理业务。随着后来开工项目的越来越多,根据管委会领导要求,我们也及时做了汇报,局里于3月7日派张亚军同志到景区一起工作。目前,监理工作已经接近尾声,最后一个开标的绿化工程也将于这两天结束。当前的主要监理工作是督促各个施工单位做好后期的养护工作,以确保绿化苗木有较高的成活率。现在,我就从如何组建和谐的监理团队、怎样有效开展监理工作以及监理工作中的心得体会等三个方面的工作情况,具体汇报如下:一、组建和谐的监理团队。监理工作对我们大家来说,都是一个陌生的课题。一个全新的工作岗位,我们每个人的心中都有着不同的理解,存在着不相一致的看法。加之,我们相互之间,在这以前彼此不了解。因此,如何凝聚大家的心,让1+2>3,就是一个迫切要解决的事情。具体来说,我们主要做了以下几点:首先,树立大局意识。溱湖风景区是是我市的一张名片,是国家级4a级景区。我们到风景区来做监理工作,对于我们来说是一份荣耀,是一种幸运,为亲手参与景区建设的自豪;但更多的却是感到一付重担在肩,一个暗暗立下一定要做好的决心。做好景区的监理工作,我们是功臣;做不好,则是全市人民的罪人。通过彼此的交谈,大家都感到:溱湖风景…………
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