讲座--如何提高企业的执行力

内容预览：

如何提高企业的执行力主讲人：张晓玉讲课提纲第一讲：什么是执行力第二讲：提高执行力，科学决策是前提第三讲：管理者如何提高的执行力★制定执行计划★与员工沟通★完善考核制度第四讲：员工如何提高执行力★从身边小事做起★心动不如行动★时间管理原理★树立职业观念第一讲：什么是执行力什么是执行力个人执行力：就是把想干的事干成功的能力；企业执行力：则是将长期战略落实到位的能力。执行力是企业成功的一个必要条件，企业的成功离不开好的执行力。当企业的战略方向已经确定，这时候执行力就变得最为关键。第二讲：提高执行力，科学决策是前提科学决策是前提只有确保决策正确，才能谈提升执行力的问题。对于一项正确的决策来说，执行力越强效果越好。对于不切合实际甚至错误的决策，执行力越强负面效应越大，给企业带来的损害也就越严重。提升企业执行力，必须坚持科学决策、民主决策，立足实际、放眼长远，经过全面慎重的考虑和认真仔细的调研，广泛征求干部职工的意见和建议，由领导班子集体决策，坚决杜绝“闭门造车”，确保决策的科学合理。

单位高层，考虑的是政策、战略和目标，

中层考虑的是对制度和计划的执行，

一般员工需要对本职工作不打折扣的执行。第三讲：管理者如何提高执行力制定执行计划那么如何才能做好执行计划呢？必须以具体的实施方案，确立执行的具体步骤，以便于监控与考核。执行计划的重要性误区一：认为制定了企业的策略发展目标，就等于制定了策略的执行计划，正是这种错误认识造成了执行力的薄弱。原因：执…………

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