计划部无工时人员工资考核细则

内容预览：

计划部无工时人员工资考核细则

一、考核方式

本部门员工考核均采用百分制，基准分为100分，月得分为95分，拿全额工资，超过99分月工资上浮50元，95分以下每降1%，扣5元，最高100元。

岗位/人员

工作内容

考核细则

备注

计划员

（）

1、负责在规定时间内编制完成有关的“预排计划”和月生产计划及调整计划。

2、及时下达有关的临时计划和追加计划；

3、月末收集各单位的完成报表和盘存报表，考核各单位的报表上交情况；

4、对各单位的盘存报表进行分类汇总，形成电子版“万里扬公司在制品盘存表”，29日前建立“锻件领料结存表”，及时将锻件收入和成品领出数据输入表格，计算锻件完成率。

5、月末负责审核各类生产报表，计算有关单位的投入产出率；

6、每周日前在k3系统内生成周生产计划并投放到各分厂；

7、统计外协加工费，安排付款；

8、遵守公司制度，不迟到、早退。

9、完成其他临时性工作

1、无故推迟1天扣1分；

2、要求临时计划在接到安排8小时内下发，无故推迟1小时扣1分；

3、及时建立和维护“锻件领料结存表”，拖后最多不超过3天，每超过2天扣1分；

4、周计划按要求投放，不推迟，无故推迟1天扣1分；

5、发生迟到、早退每次扣1分；

erp系统维护员

（）

1、及时将万里扬变速器公司有关锻件入库单、发料单输入和审核粗车入库…………

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