公司会议管理制度

内容预览：

会议管理制度

为加强公司会议管理，落实公司会议内容和有效执行公司管理事务，结合公司实际情况，特制定本制度。

一、晨会

1、开会时间：每月第一个工作日早晨8：00。

2、开会地点：公司会议室（或其它指定地点）。

3、召集人：人力资源部。

4、参会人：公司全体员工。

5、主持人：总经理或其它指定人员。

6、记录人：人力资源部。

7、开会方式：列队站立式。

8、开会程序：

a、对形整理。

b、各部门点名上报名单。

c、主题讲话。

9、主题：

a、向公司全体员工公布上月工作情况和本月主要工作安排。

b、上月绩效考核结果公布。

c、优秀员工代表讲话。

10、管理：

a、无故迟到、早退罚款10元。

b、无故不参加会议扣1分，特殊情况下可执行请假程序。

c、会场需保持安静、整齐、情绪需高昂，不得弯腰驼背、东倒西歪、交头接耳，违者罚款10元。

d、管理考核由人力资源部执行，对考核有异议者可执行申诉程序。

e、会议精神由人力资源部记录打印后发放至各部门，部门主管需签名后返回存档。

二、公司例会（工作协调会）

1、开会时间：每周六下午2：30开始。

2、开会地点：公司会议室。

3、召集人：人力资源部。

4、参会人：公司各部门主管。

5、主持人：总经理或其它指定人员。

6、记录人：人力资源部…………

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