招商石化有限公司行政人事工作调查

投稿人:chuy… 发布时间:2007/6/25 投稿交换  申请VIP 全文4316字

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2006年9月10日至10月20日,本人对深圳招商石化有限公司的行政认识工作进行了较为详细的调查。

一、招商石化概况

深圳招商石化有限公司(以下简称"招商石化")是招商局集团从事成品油与液化石油气经营的子公司。其前身是成立于1987年的招商局蛇口工业区石油运销公司,后经过多次改造与重组而至今身。公司现股东及持股比例为:招商局蛇口控股股份公司持股75%,招商局蛇口工业区有限公司持股25%。公司主营业务为:汽油、柴油、燃料油、液化石油气(lpg)的批发与零售,外轮供应业务,成品油与lpg项目投资。

经过10多年的发展,招商石化已成为深圳乃至珠江三角洲地区有影响的石油经销企业。2000年经营油/气达114万吨,营业收入17亿元。公司形成了有效的购、储、运、销网络体系,与上百座加油站建立了广泛的供油关系,与深圳市及周边地区大量的企业特别是"三资企业"建立了广泛的供油/气关系,并赢得了广泛的声誉。公司汽/柴油业务量在深圳同业中占有重要地位,燃料油业务量在深圳同业中遥遥领先,lpg零售业务量居深圳同业之首。公司净资产利润在广东大中型石油经销企业中连续多年名列前茅。

二、招商石化行政人事工作现状

招商石化行政人事部紧紧围绕“建立和规范行政工作秩序”“增强人事工作主动性”的主题开展工作,做好公司公文处理和流转、会议组织、事务办理及后勤保障工作;按照公司总经理办公会的要求,组织修订公司十类规章制度,建立以框架图和流程图为基础…………


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