信用联社2007年“三收”竞赛考核办法

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信用联社2007年“三收”竞赛考核办法

为了贯彻全省农村信用社工作要点和市办事处工作安排，根据联社2007年工作安排和一季度“三收”竞赛工作方案要求，全县信用社坚持“效益优先、工效挂钩、按劳取酬”和“公平、公正、公开”的分配原则，充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性，全面实现首季“抓三收、促降点、保兑付”完成全年任务50％的工作目标，促进全县农村信用社各项业务持续稳健发展，特制定本考核办法。一.“三收”考评对象全县农村信用社“三收”考核对象为“三收”竞赛中分配任务目标的各考核单位。各单位员工由被考核的单位按“下管一级”的原则进行考核，其考核方案上报联社备案。二、“三收”考评的原则及依据1、考核依据。全县农村信用社“三收”考核以各被考核单位每月末会计资料为依据。2、考核原则。一是坚持实事求是，客观公正的原则。在考核时坚持一个标准和尺度，全县统一口径进行考核，被考核单位上报数据弄虚作假的，一经查实，取消当月该项考核分并给予该单位主要负责人和相关责任人的责任1000、500元罚款；二是按月与工资挂钩的原则，根据联社全年工作安排中“三三制和二八原则”考核分配办法，结合各信用社得分情况确定所得工资额和员工工资；三是百分考核的原则。业务指标按“三收”目标分解，月标准分为100分，“三收”综合分为三个月累加总和评比，并作为年度各月考核的依据。三、“三收”考核的内容及评分标准1、各项存款净增（20分）。实行按月考核，依率计分，超额依率奖分，奖分最高不超过本分；2、低成本存款净增（5分…………

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