区农村信用联社员工聘用实施办法

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区农村信用联社员工聘用实施办法

为建立适应信用社改革需要的劳动用工制度，促进信合事业的发展，改善和加强农村信用社经营管理，根据有关法律、法规和区联社员工管理的有关文件精神，结合实际，制定金台区农村信用合作联社农村信用社员工聘用实施（暂行）办法。一、指导思想在全面实行考核、考评的基础上，通过实行“双聘”用工制度，建立和完善干部能上能下，级别能高能低，用人能里能外，员工能进能出的开放式人事管理模式，形成有效的激励和约束机制，优化劳动组合，提高工作效率，使个人能量释放全面化，使团队作用发挥最大化，从而确保金台信合事业迅速健康、全面协调的发展。二、基本原则（一）坚持“公正、公开、择优”和亲属回避的原则。以德、才、能、绩为标准，把思想品质优，政治素质高，业务水平精，工作责任心强，一心为信合事业发展的员工聘用到岗位上；每个环节做到公开、公正、公平,做到不徇私舞弊，不拉帮结派，不搞“小圈子”，不打击报复，不走过场；以增强农村信用社经营活力，推动农村信用社经营效益稳步增长。（二）坚持“精简、统一、高效”的原则，联社会同基层农村信用社，根据其职能、管辖范围和业务规模，在区别对待、划分类别的基础上，合理设置岗位，科学定员，做到高效运转。（三）坚持“效益和核算”的原则。按照工作特长选择安排岗位，增加直接从事业务人员的比重，把大量的人力投放在工作第一线，避免人浮于事，提高经济效益。（四）坚持“保障安全”的原则，按照安全保卫工作的要求，保证营业场所及临柜人员和守库押运人员…………

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