市农村信用合作联社经营管理工作三年规划

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市农村信用合作联社经营管理工作三年规划

为了卓有成效地推进我市农村信用社改革和发展工作，紧紧抓住农村信用社历史性发展机遇，促进各项工作有计划、有目标，富有实效地开展，现遵照省联社的工作要求，结合我市农村信用社的具体实际，经反复研究，特制本社2004－2006年经营管理工作规划。一、三年工作的指导思想坚持以“三个代表”重要思想为指导，牢固确立“三农”服务方向，以改革为动力，以效益为核心，全力壮大经营规模，切实转换经营机制，不断完善法人治理结构，借助组建合作银行契机，进一步树立良好的社会形象，为地方经济快速、协调、健康发展贡献力量。二、主要业务经营指标1、各项存款净增****亿元，其中：2004年净增****亿元，2005年净增****亿元，2006年净增****亿元；2、各项贷款净增***亿元，达到每年净增***亿元，其中：“三农”贷款占比达**%以上；3、到2006年末，不良贷款占比控制在*%以内，实现每年净降*个百分点；4、利润增长指标：2004年末，实现各项收入*****万元，各项支出*****万元，利润*****万元；2005年末，实现各项收入*****万元，各项支出*****万元，利润****万元；2006年末，实现各项收入*****万元，各项支出*****万元，利润*****万元。三、主要管理指标1、确保资本充足率在8%以上，实现组建农村合作银行的目标。2、进一步完善法人治理结构，逐步实现理（董）事会，主任室（行长室）、监事会各负其责、协调运作，有效制衡的目标。3、加强全辖干部员工队伍建设，通过在岗培训，离岗学习，鼓励自学等多种方式优化队伍结构，三年…………

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