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各位评议组领导:
大家上午好!首先,我代表供电分公司领导班子和全体职工向各位的光临,表示热烈的欢迎!
今年以来,我们供电分公司在xx委、政府和xx供电公司的正确领导下,全面落实省电力有限公司关于《城市供电营业规范化服务标准》,积极参加地方行风建设先进单位和后进单位的“双评”活动,努力实现行风工作新的突破,把行风工作摆在与生产经营等同的位置,进行常态管理,并不断在巩固、提高、拓展、延伸方面下工夫。具体做法是:围绕一个目标,树立两种观念,建立三种机制,抓好四项工作。
一、围绕一个目标,即:实现政府、人民双满意,行风建设继续站在排头。
随着行风工作的不断深入和发展,我们在实践中认识到,行风工作不能图形式,走过场,一阵风,而要实实在在的内容,那就是让政府人民双满意。而双满意程度的高低,又取决于我们的工作是否在当地民主测评中处于领先地位,正是基于对此问题的思考,我们把“双满意”、“创一流”水平作为全年工作的奋斗目标,并把它作为检验我们分公司行风工作的主要标志。要求干部职工正确对待已取得的成绩,进一步查找存在的问题,充分认识争第一难,保第一更难,稍有放松对自己的要求,“站排头”的目标就会受到影响。因此,我们必须从零开始,从点滴入手,从每一件具体工作做起,动真情,办实事,切实解决政府人民群众关心的热点难点的问题。高考期间,分公司领导带头值班,坚守岗位,调度车辆与各考点保持联络畅通,除了在考点安排人员之外,还在分公司本…………
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