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区老干部活动中心经验总结强化四抓措施优质高效服务我区老干部活动中心成立于1998年,1999年中心综合楼建成起用,先后配套了“星光花园”、老年大学、书画厅、健身厅、娱乐厅等活动场所,成立了老年门球协会、书画研究会等五大文体组织。近年来,活动中心始终坚持四抓措施,在起步较晚的情况下实现了管理、服务、活动、效益的快速发展。其主要做法是:
一、抓建设,配套硬件设施
1998年活动中心综合楼开工兴建,财政拨了50万元专款,减免税费10万元。财政拨款不够,活动中心采取了包工不包料的“土法”上马,局领导四处“磕头作揖”,协调争取了40多万元的砖头、水泥等物资和资金,带领同志们自购建筑材料、督促施工进度、清理建筑垃圾、栽种花草树木。1999年春活动中心综合楼落成后,在社会各界的大力支持下,添置了100多套桌椅板凳、养身保健、电化教学等器材,活动设置基本配套完善。近年,又修建了“星光花园”,建成了晴雨两用门球场,安装了室外健身器材,铺设了卵石小径,栽植了大量花草,被命名为全市“星光老年之家”之一。
二、抓服务,营造温馨环境
为激发干部的服务热情,老干部局将中心干部纳入了机关统一管理,工作上统一安排、作风上从严要求、待遇上一个标准。制定了活动中心《干部岗位责任制》,将每个活动场所的管理服务责任明确到人,实行工作作风、履行职责、服务绩效与年度考核、评比表彰、福利补助挂钩奖惩,每月通报,季度兑现,半年小结,年底结硬帐,“干好干坏不一样”,建立了精神、经济双重激励机制。结合先进…………
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