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第一章总则
第一条为进一步加强中层干部管理，充分调动中层干部的工作积极性、主动性和创造性，全面完成年度目标责任书的任务，逐步建立起一支廉洁、高效、精干的干部队伍，依据国家及省、市、区有关干部管理规定，结合我委工作实际，制定本办法。第二条本办法适用于对机关中层干部的选拔任用和监督管理。
第二章中层干部的管理和考核
第三条各股（室）长负责本股（室）的工作计划安排、本股（室）人员管理等工作。各股（室）工作人员必须服从股（室）长的管理，股（室）长必须服从分管领导和其他领导班子成员的领导。副股（室）长和挂职后备干部协助股（室）长工作，并抓好分管的工作。第四条各股（室）长负责落实本股（室）年度签订目标责任书的有关内容，确保任务按计划完成。第五条凡股（室）长在一个岗位上连续任期三年的，原则上进行交流。对股（室）长的交流，一般在半年或年终参照考核结果进校灰淮谓涣鞯娜耸话悴怀桑ㄊ遥┏ぷ苁娜种弧?br>第六条股（室）长在确保本股（室）工作正常运转的同时，积极做好委领导安排的其他临时性工作及协调配合好其它股（室）工作。
第三章奖励制度
第七条年终目标责任书考核第一、二、三名的股（室）长给予1000元、800元、600元奖励，费用由委承担。其股（室）直接命名为先进科室，科室长直接命名为优秀股室长，并向组织部门推荐第一名科室的主要负责人，建议予以提拔。第八条除倒数第一名的外，综合得分不低于各股（室）平均分的股室长依次获得本股（室）人均奖金的1.6倍、1.5倍、1.4倍、1.3倍、1…………
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