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2004年是用电稽查中心开始工作的第一年,在公司各级领导的支持和关怀下,我们上下同心,安全圆满的完成了公司下达的各项经济指标,为公司节流增收,堵塞漏洞做出了贡献,现就全年的工作情况总结如下:
一、开展岗位培训,提高职工业务、思想素质
稽查中心是今年新成立的一个部门,担负着全公司规范用电营销各环节流程和营销人员行为、组织开展用电检查及稽查工作、增漏堵收的重要职责。为使每一位稽查人员能尽快进入角色,一方面,我中心结合实际工作特点,有针对性的开展岗位培训,深入学习《电力法》、《供用电营业规则》及其《补充规定》等法律法规。全体工作人员在"优质、方便、规范、真诚"的工作理念指导下,深感责任重大,倍加珍惜自己的工作,努力提高工作能力和自身素质,很快适应了用电稽查所要求的各方面工作;另一方面,我们始终把思想政治工作做为工作的重要环节,坚持“三个代表”重要思想的学习,提高各职工的政治思想素质,坚定不移地执行公司工作作风建设的方针、精神,为杜绝腐败、堵漏增收,特制定了有效的实施方案,坚决做到不吃请、不受礼、不以权谋私,努力把我中心建成一个团结、战斗、朝气蓬勃的集体。
另外,今年在公司领导的直接关心和支持下,公司已将用电稽查工作作为一项主要工作来抓,在公司资金紧张的情况下,针对目前各支公司用电稽查设备落后和短缺的情况,筹措资金为10个供电支公司配置了先进的相位伏安表、钳型万用表、现场电能表校验仪等必备的用电稽查设备,为进一步有效的开展工作奠定了基础。
二…………
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