分析掌握员工思想动态,以人为本构建和谐企业

投稿人:jing… 发布时间:2006/8/29 投稿交换  申请VIP 全文7256字

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提纲

人是企业的核心,构建和谐企业,要求企业人与人之间的和谐。

一、员工思想动态中影响和谐企业构建的因素

(一)改革过程中的利益调整,部分员工心理失衡,工作积极性不高。(二)无法适应快速变革,部分员工情绪上悲观失望,工作热情不高。(三)职业发展空间不足,部分员工惰性滋生,工作进取心不足。(四)自身竞争力低,部分一线员工自暴自弃,工作自信心不强。(五)契约关系松散,劳务派遣工企业归属感不强。

二、以人为本构建和谐企业

(一)健全权益保障体系,满足员工物质利益需求,奠定和谐企业的物质基础。(二)建立有效沟通机制,满足员工民主管理需求,夯实和谐企业的管理基础。(三)科学规划职业生涯,满足员工职业发展需求,实现员工个人与企业共同和谐发展。(四)构筑有效激励机制,满足员工价值体现需求,激发和谐企业的内部活力。(五)完善教育培训机制,满足员工竞争能力需求,开展和谐企业的素质提升工程。(六)进一步建立健全人员的流动和退出渠道,满足员工队伍新陈代谢的需要,构建企业和谐的用工氛围。(七)发挥企业文化的凝聚力量,满足员工精神理想需求,构筑和谐企业的文化基础。

人是企业的核心,构建和谐企业,首先要求企业人与人之间的和谐。近年来,在经历了企业上市和流程重组,现在又面临战略转型的不断变革中,中国电信的企业组织架构、内部权利、利益分配出现了较大调整与变化,员工固有的思维模式、行为定式正在打破。自身利益的变化必然引发思想情绪的波动,员工与企业之间…………


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