优化物业管理，提高服务质量十大措施

内容预览：

优化物业管理，提高服务质量十大措施

启动前期化服务　　俗话说“万事开头难”。有了好的开端等于成功了一半，个中道理不言而喻。物业管理做好前期化服务的启动，就会有一个良好的开端，能够起到事半功倍的效果。根据物业管理条例的规定，前期物业管理必须完成三个合同文本，即开发商与购房人签订的《房屋买卖合同》、《业主临时公约》，开发商与物业管理公司签订的《前期物业服务合同》。但在现实生活中存在一些小区和物业管理相关主体不能很好履行合同的现象。鉴于此，有关方面有必要切实做好相关合同文本的兑现工作。　　倡导人本化服务　　物业管理提倡“人本服务”，多数小区的物管企业也以此作为服务的标语口号。但在实际工作中，“人本为主”却常常被有些物业管理公司疏忽或者淡忘。导致落实中言行不一。服务是物业管理的宗旨，而物业管理公司说到底就是通过为业主提供服务从而实现对公共部位、公共设备、设施的管理。业主是物业管理公司生存的“衣食父母”，物业管理公司要按合同的约定，努力实践为业主服务的宗旨，将人本化的服务理念落到实处，真正做到言出必行，有行必果。　　提供个性化服务　　个性化服务体现的是急业主所急，帮业主所需，解业主所难。随着社会的发展，业主需求不断呈现出多样化和个性化的态势，这要求物业管理公司提供与之相匹配的服务。特别是在业主入住前后，物业管理公司、开发商一定要为业主度身定做完善的、周到的个性化服务方案，做到急需急办、特需特办、有求必应，以满足业主对服务的需求。　　满足菜单化服务　　如果…………

全文共1717字，仅供站内会员学习参考（会员可打开排版规范的全部文档）
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书，职场精英的智慧文库！[了解我站]