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实施新的伟大工程,全面推进党的建设,需要高素质的“施工队”。组工干部就是推进这一新的伟大工程的一支重要力量,这支队伍的素质如何,对保证新的伟大工程的“进度”、“质量”关系极大。笔者结合自己在组织部门工作的体验,对干部自身建设进行了积极的思考。 建立蹲点调研制度,增强组工干部服务基层的自觉性。组工干部带着课题下基层,有利于掌握各项工作的落实情况,发现问题及时解决,有利于改变以往业已形成的组织工作神秘感,缩短与基层干部的距离,进一步改进工作作风,转变形象;还可以了解掌握干部的实际情况。具体操作时应注意以下几点:首先,要选好调研课题。在选题上,应该坚持理论性与应用性相结合,以应用性为主。可以分四个层次:一是围绕组织工作如何更好地为经济建设服务开展调研,促使组织工作沿着正确的轨道前进;二是围绕贯彻和制定中央和省市县委有关组织工作的政策、方针开展调研,把政策、方针具体化;三是对实践中急需解决而尚无明确规定的问题进行调研,为创造性地工作打好基础;四是了解掌握来自基层党员干部的心声,确定解决基层组织建设存在的现实问题。其次要讲究调研方法。调查是基础,研究是深化,两个环节同等重要,必须有机结合,既要努力抓好调查新情况、新问题,又要在深入研究上狠下功夫。对每个课题的调查,应尽可能多方面、多层次地捕捉信息,力戒道听途说,以偏概全。在调查环节上对一些重大课题,可采取上下队伍调查的方式。在研究环节上,要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,由此及彼,由表及里,力…………
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