对如何提高电信员工积极性的几点思考

内容预览：

　由市电信分公司和中兴通讯学院共同组织的中级管理人员培训班，为平时在基层电信工作的管理者提供一次很好的学习机会。在几天的时间里，讲师的精彩讲课和同行之间的相互学习交流，着实让我们受到了启迪，开拓了思维，受益非浅，对基层的管理工作者有很强的指导性和操作性。近几年来，随着电信的重组和的加入，通信运营商的市场竞争日益激烈，来自国际市场的压力越来越大。国内各通信商之间的无序竞争也给企业生存与发展造成了巨大压力。企业发展的内外环境形势相当严峻，企业要在竞争点此进入网站秘书乐园网站中立于不败之地，必须持续高效的发展。如果把企业比作一个庞大的机器，那么每个员工就是一个零件，只有他们爱岗敬业，工作积极，公司的机器才得以良性运转。企业管理者应根据实际情况着力于提高员工的积极性。如果公司中员工的积极性不能有效的调动起来，最终将导致企业工作效率的整体下降。　　一、新形势下员工积极性的现状　　⒈员工缺乏工作积极性。　　在近几年的持续大发展中，员工承担的责任和压力持续加大。年复一年的各项发展任务，使员工产生了疲软心态和消极情绪，除发展任务外，连员工的本职工作都有松驰的现象。　　⒉员工工作质量不高　　市场竞争的加剧，企业对员工的素质提出了更高的要求，企业的员工素质跟不上企业发展的需要，在业务发展中，大多数员工仅凭关系营销，没有经过系统的培训，没有掌握营销技巧，员工的心里压力大，思想包袱重，工作起来散慢，工作效率下降。　　⒊缺乏团队合作精神。　　员工为完成个人任务，基本上是单兵作战…………

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