景区管理处2024年工作总结及2025年工作思路

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景区管理处2024年工作总结及2025年工作思路

　　2024年，我处紧紧围绕名胜区“深化改革、强基固本”主题主线，以实干争先、用脚步丈量，让“保护、管理、研究、利用、民生”五篇文章在xx景区落地落实，有利推动管理处各项事业更快更好发展。

　　一、xx景区管理处2024年度工作总结

　　（一）坚持党建引领，不断推进xx景区党建阵地建设

　　1、聚链成势，共筑党建联建。不断做深辖区单位党建联建机制，同多家党组织开展党建联建活动10余场。

　　2、党群连心，开展温情活动。立足三个党群服务驿站，积极打造红色打卡点，得到中央、省、市众多媒体报道。

　　（二）坚持保护为先，不断打磨xx景区绿色阵地建设

　　1、精心打磨，妆点“美丽xx”。做好日常绿化景观养护、彩化提升和生态环境整治，布置的花坛花境在名胜区评比中获得一等奖2个，二等奖3个。

　　2、精心守护，传承历史文脉。完成xxx故居修缮工程和“xxx”、“xxx”的修复作业。文物消防应急队伍，在省、市文物消防技能比武中斩获优异成绩。

　　（三）坚持长效管理，不断塑造xx景区安全阵地建设

　　深刻把握“大安全”理念，圆满完成重大节日和活动期间保障任务。开展各类安全演练和各类安全整治专项行动。妥善解决太子湾清音楼历史遗留问题和空疗树木亡人事故。

　　（四）坚持研究为基，不断推进xx景区科研阵地建设

　　完成三项园林课题和三项文物课题的验收、结题工作。开展“经典植物景观空间控制”研究，实现以技术融合…………

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