景区综合指挥保障中心2020年工作总结及2021年工作要点

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景区综合指挥保障中心2020年工作总结及2021年工作要点

　　2020年x月x日，根据xx文件精神，xx风景xx区综合指挥保障中心正式成立。在管委会的关心指导和相关部门、单位的支持帮助下，半年来，作为一个新组建的单位，指挥中心克服人员少，头绪多，任务重等困难，聚焦指挥协调、数字赋能等核心业务，摸着石头过河，在短时间内实现了有序有效运转。现将2020年工作总结及2021年工作计划作如下汇报。

　　一、2020年工作总结

　　（一）党建引领，夯实发展基础。

　　1、加强支部自转能力。指挥中心党支部7月24日成立，现有正式党员4名。支部以xxx思想为指导，深入学习贯彻落实党的十九大及系列全会精神、重要讲话，依照组织部要求开展党建工作。截止到11月，完成党员组织关系线上转换、党费按期缴纳；落实固定主题党日活动4次，召开支部会议4次，组织党课活动1次、党员线下活动1次，纳入党员发展计划17人（提交入党申请书），参加上级党组织教育培训活动3次，全体党员提前完成“干部新干线”课程积分。

　　2、扎紧内控廉政篱笆。完成《辅警工资发放办法》、《指挥中心人员考勤办法》、《指挥中心人员假期管理办法》、《“三重一大”决策制度》、《廉政风险防控方案》制定，落实“三重一大”集中讨论事项6项。

　　3、搭建单位组织架构。指挥中心内设2科（综合办公室、指挥协调科）5分队（一至四分队、督巡分队），搭建起“1个指挥长、2个信息员、3个督巡员、4个调度员、5个分队长”运作结构，确保指挥中心日常运转步入正轨。