内容预览:
某区巧聚社会资源助力基层减负赋能经验总结
今年以来,我区充分挖掘和利用社区慈善资源,以社区基金为小切口,巧聚社会资源,为基层治理添人气,助力基层减负赋能。
一、建机制破难题。为充分发挥社区基金作为公益项目“资金池”的作用,区通过在区慈善总会设立“社区·益基金”,破解社区经费紧张问题。一是政策保障。制定出台《区慈善工作联席会议制度》《区关于设立“社区·益基金”的实施方案(试行)》等文件,为社区基金发展提供了政策依据。二是机制促动。通过项目化申请、规范化评审、社会化评估、信息化公开“四化”工作法,健全基金运转机制。按照居民“点单”、社区“派单”、社会组织“接单”、志愿者“办单”、居民“评单”的闭环流程,确保了社区基金的规范运转。三是监管加持。制定《社区·益基金项目运转流程》,按照“有协议、有管理、有成果、有审计、有公开”的“五有”标准,建立“区—镇(街)—社区”三级管理体系,分工协作、共建共管,真正把基金用到难处、救到急处、落到实处。承接全省社区慈善事业发展现场会,推广“社区·益基金”经验做法。
二、聚资源增人气。为满足社区居民日趋增长的多样化需求,改变社区“单枪匹马”、独自作战的局面,区以社区基金为载体,动员社会力量参与社区治理。一是慈善资源聚力。由社区党组织牵头,动员辖区内企业、共建单位、爱心商户、党员群众等捐款捐物。截至目前,城区xx个社区募集资金xx万元。在捐赠活动中增强了社会各界对社区的关注度,激发了居民参与社区治理的积…………
全文共1285字,仅供站内会员学习参考(会员可打开排版规范的全部文档)
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书,职场精英的智慧文库![了解我站]