发挥监事会作用助推供销社高质量发展经验材料

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发挥监事会作用助推供销社高质量发展经验材料

　　近年来，xx市供销合作社监事会按照省社关于监事会工作“五化”建设的部署要求，积极作为、真抓实干，健全组织、提升能力，助推全市供销合作事业高质量发展。

　　一是组织机制不断健全。市社监事会全力配合理事会推动市县两级“三会制度”建设工作，不断健全完善“三会制度”。市社及五个县市区社都已经召开社员代表大会，制订了《章程》，明确了监事会开展审计监督的职权。修订完善了《监事会工作规则》《监事会办公室工作职责》《社情民意信息工作管理办法》等制度。按照省社监事会“五化”建设工作方案要求，进一步细化实施方案，并把做好监事会“五化”建设工作纳入2024年市社对县市区社综合业绩考核指标范围，确保“五化”在全市落地生根。

　　二是监督管理不断加强。市社监事会在市社党组的正确领导下，紧扣职能职责，聚焦主责主业，加强监督管理，依法依规维护社有资产权益。重点是加强对财政项目资金使用的监督，确保专项资金专款专用。近年来，全市供销合作社系统共争取省财政资金xx万元，其中xx社xx万元、xx社xx万元、其他3县市区各xx万元，市社监事会办公室、财务科、机关纪委联合组织开展财政专项资金使用情况和项目实施情况的监督，对发现的问题及时提出整改建议；加强对内部审计情况的监督，通过内部审计强化对社有资产的监督和管理，及时发现问题，堵塞漏洞，防控风险；加强对社有资产管理的监督，确保社有资产保值增值。全市系统对侵占供销合作社资产行为，采取零容忍态度，积极…………

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