县供销社监事会上半年工作总结及下半年工作安排

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县供销社监事会上半年工作总结及下半年工作安排

　　上半年，全县供销系统以深化“三抓三促”行动为契机，深入学习贯彻党的二十大精神，xx县社监事会在县社党组的领导和市社监事会的正确指导下，带领全县系统监事会，认真贯彻落实省、市社监事会工作部署，坚持在监督中服务、在服务中监督，强化机制运行，突出监督重点，狠抓工作落实，为推动全县供销系统高质量发展发挥了积极作用。

　　一、工作开展情况

　　（一）强化工作制度执行，促进监事会规范履职。按照监事会工作制度化、规范化、常态化要求，全面履行《xx县供销合作社章程》赋予监事会的职能，认真落实xx县供销合作社监事会工作要求，持续优化监事会工作制度机制。一是抓年度重点工作部署和落实。年初，县社监事会按期召开年度监事会会议，传达贯彻上级有关精神，研究部署年度工作任务。县社监事会印发《xx县供销合作社监事会xx年工作要点》。3月份，召开了年度重点任务指标分解安排会，进一步明确和理解目标任务，细化落实举措，半年来监事会按照工作要点，逐项落实，各项工作序时推进。二是抓监事会工作制度完善和执行。根据自身实际，不断完善监事会工作制度、工作规则等，今年完善了供销社财务、内务和干部职工管理等制度。在完善制度的基础上，县监事会认真抓好制度执行。三是抓执行力提升。县社监事会部署的各项任务能够迅速承接、落实和反馈。对市社监事会组织的各项会议、活动，县监事会积极支持配合，主动承担承办，体现注重执行和落实的导向。

　　（二）完善服务体系…………

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