市属国有企业监事会工作概况及改革思考

内容预览：

　　当前，国有企业全面深化改革正处于关键时期，国有企业维系着我国的经济命脉。

　　当前，国有企业全面深化改革正处于关键时期，国有企业维系着我国的经济命脉，关系着国家的稳定和发展，改进和强化监事会监督,是深化国资国企改革、加强和完善国资监管的一项重要工作。近年来，我市国有企业监事会工作在实践中不断探索和学习，在督促企业强化内部控制、防范风险和推动企业科学发展等方面做出了积极努力。面对新形势、新任务、新要求，不断提升监事会监督水平，服务国有企业改革发展大局，已成为当前监事会工作的重要内容。

　　一、市属国有企业监事会工作概况

　　（一）基本情况

　　1、市属国有企业概况。2009年市属企业“三资”（资产、资源、资本）运作后，市属企业架构相对简单，市国资委监管一级企业只有工发、交发、城发集团（以下简称“三大集团”），2013年起市国资委监管的一级企业逐年增加，在原有“三大集团”之外，先后新增了龙岩市鸿盾保安服务集团有限公司、龙岩市土地发展集团有限公司、福建九州龙岩高岭土公司（从工发集团划出）、龙岩市铁建开发有限公司（从市铁办划转）、龙岩市铁建置业有限责任公司、龙岩市汇金发展集团有限公司（与市财政局共管）、龙岩龙盛担保有限公司、龙岩市龙腾国有资产经营发展有限公司、龙岩水务发展集团有限公司、龙岩文化旅游发展集团有限公司、龙岩人才发展集团有限公司，截至2016年底，市国资委监管的一级企业达到了14家。与此同时，市属二、三级企业快速增加，2009年“三资”运作完成…………

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