公司推行“思政辅导员”进车间工作经验做法汇报

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公司推行“思政辅导员”进车间工作经验做法汇报

　　近年来，xx集团有限公司党委牢牢把握思想政治工作这一生命线，创新实施“思政辅导员进车间”工作法，让党的声音及时传达到车间班组，把职工的心声快速反馈给企业管理层，有效凝聚了党员职工立足岗位做贡献、促发展的力量。

　　一、严把标准重培育，当好思想政治引领者。xx集团有限公司党委学习借鉴高校“思想政治辅导员”工作机制，选拔政治理论素养高、业务能力突出、沟通协调能力强的在职党员担任“思政辅导员”，进驻没有党员或未单独成立支部的重点车间，职工矛盾多、难管理的薄弱车间开展思想政治工作。党委把“思政辅导员”列为市区两新组织党建培训的重点培养对象，岗前培训由集团党委书记、市派“红领书记”、市区组织部门负责同志进行专题辅导；每月开展一次“思政辅导员”论坛，相互交流工作经验；每年定期组织“思政辅导员”到红色教育基地和知名企业进行集中培训和学习观摩。同时，集团党委还专门为“思政辅导员”购买网上党建课程，方便他们业余时间学习充电，持续提高思政工作能力。

　　二、科学定位履职责，练就担当实干硬功夫。“思政辅导员”聚焦思想政治工作，定期于每周二、周五下午到派驻车间报到，实行“一个岗位，三种角色”。当好政治宣传员。每周参加派驻车间全体人员会、车间班组长以上人员工作例会“两个会议”，会前专门拿出半个小时，带领职工学习xxx和xxx，传达上级党组织及集团党委有关决策部署，有针对性开展宣传教育。当好党建组织员。“思政辅导员”到会现…………

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