某中学“五个一”育人工程工作总结

内容预览：

某中学“五个一”育人工程工作总结

　　一、健全了一个文化育人体系：

　　1.办学理念：文育人、德塑人

　　2.办学目标：让每个学生成为有才华且灵魂丰盈的人

　　3.文化核心：文德文化

　　4.主题愿景：2020-2024年每年一个发展的主题：点亮xx、多彩xx、熠光xx、智慧xx、幸福xx

　　二、打造了一支和谐有力的团队

　　1.学校管理团队：学校日常工作实行扁平化管理，学校领导班子既分工明确、各司其职，又互相配合、优势互补，在历次检查考核中均表现优秀。

　　2.党员先锋团队:充分发挥党员干部的示范带头作用，设立党员先锋岗从教学一线到后勤服务，特别是疫情期间，发挥出重要的作用。

　　3.年级组管理团队：学校设年级组管理校长负责年级组全面工作，设分管教学年级主任和分管学生管理年级主任，同时又吸收优秀青年教师成立每日巡查小组，从出勤、上课、学生管理等方面，及时通报每一天的师生情况

　　4.学科组团队：每年级每科设学科带头人，定期组织集体备课、听评课活动、课题研究；学校每学科设教研主任，负责知道调度各年级组教研教改情况，每周四安排学校教研活动，认真完成上级教研部门安排的各项活动。

　　5.名师带动团队：学校设立名师工作室与县局接轨，按时组织教师进行交流研讨，同时开展师徒结对、青蓝结合工程，让老师们真正坐下来进行教学研究。

　　三、探索出一套育人策略：学生管理工作改变过去的“管压卡”固有模式，探索出一套刚柔相济、育人服心的新策略。

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