某县关于提升敬老院规范化管理水平工作做法汇报

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某县关于提升敬老院规范化管理水平工作做法汇报

　　今年以来，xx县根据五保对象难以管理的特点，通过完善制度，制定一系列措施和办法，稳步提升院务管理水平。

　　一是加强人员选配。自20xx年起，遵循“因事设岗、按需设岗”的原则、按照工作人员和供养对象比例不低于1：10选配敬老院工作人员。对年龄偏大，已不胜任工作的工作人员予以适当调整。院长由乡镇选配年富力强、有文化、善管理、有孝心、愿奉献的同志担任，年龄一般在35-55岁之间，工作人员由乡镇向社会公开聘用。并由乡镇依法为他们办理养老、失业、医疗等社会保险。定期不定期组织对工作人员进行业务技能培训，切实提高服务质量。

　　二是推行民主管理。在借鉴外地办院成功经验的基础上，指导乡镇建立健全了敬老院各项管理规章制度，包括院长任期目标责任制、院工作人员职责等，实现院务管理制度化。并要求每所敬老院必须成立由民政科员、院工作人员和部分院民组成的院务管理委员会，实行民主理财、文明办院。同时，注重对敬老院工作人员和院民的安全管理教育，完善防火、防盗、防食物中毒、防中暑、防冻伤和安全用电等措施，消除安全隐患，建立值班巡查日志，确保院民人身和财产安全。

　　三是打造精品示范。今年出台了《xx县打造精品敬老院实施方案》，以xx镇敬老院、xx乡敬老院为示范点打造精品敬老院，重点在完善附属设施、选好配齐人员、健全规章制度、规范院务管理、落实运转经费、提高入院率、建立五保档案和发展院办经济等八方面下功夫，科学发展、求实创新，把两院…………

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