某县破解基层治理“小马拉大车”突出问题汇报交流材料

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某县破解基层治理“小马拉大车”突出问题汇报交流材料

　　近年来，xx县认真贯彻落实中央省州关于整治形式主义为基层减负工作部署要求，聚焦机制不够健全、乡村条块分割、部门协同不力等问题，以“建强队伍、增权赋能、精文减会”为抓手，坚持“为车减负”和“为马赋能”双向发力，着力破解基层治理“小马拉大车”突出问题。根据会议安排，现将有关工作情况汇报如下：

　　一、建强队伍让“小马”变“大马”，实现基层单位有人做事。坚持重心下移、资源下沉、服务下延，推动资源和力量向一线倾斜，为乡村开展工作、服务群众创造更好条件。一是力量下沉添合力。以乡村“两项”改革为契机，全力推动编制向乡镇倾斜、人员向乡镇集中，“两项改革”后平均每个乡镇编制数从xx个提升到xx个。印发《关于进一步规范党政机关事业单位抽调干部工作的通知》等文件，发出清退函xx份清理违规借调乡镇工作人员xx人。按照“人岗相适、分类组队”原则，向xx个行政村全覆盖选派xx名驻村干部，聘任村级乡村振兴专干、社会治理专干xx人。二是强化保障增动力。健全完善由“月基本报酬xx项补贴”构成的村（社区）常职干部年度报酬体系，2023年来累计投入xx万元全面保障村常职干部待遇报酬。树牢大抓基层的鲜明导向，紧扣乡村振兴、森林防火、防汛防地灾等重点工作，2023年来提拔重用一线攻坚干部xx名、进一步使用xx名、晋升职级xx人。三是教育培训提能力。以提升专业能力为重点，聚焦乡村振兴、基层党建、招商引资、项目建设、农文旅融合等领域开展“靶向培训”，全面拓宽各级…………

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