某县推进紧密型县域医共体建设示范县典型经验总结

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某县推进紧密型县域医共体建设示范县典型经验总结

　　xx年，xx县敢闯敢试，率先试点组建医疗卫生集团，启动紧密型县域医共体建设，紧紧围绕“责任、管理、服务、利益”四个共同体，着力构建“一主两翼四区”医疗服务格局，实现理念上、关系上、结构上“三个紧密”，被评为“省级紧密型县域医共体建设示范县”。

　　一、主要做法

　　（一）健全管理体制聚合力

　　坚持政府规划、指导、协调和监管，形成协调统一、政令一致的医共体建设推进机制。一是落实政府办医职能。县委、县政府多次召开会议专题研究，制定印发了《关于进一步深化紧密型县域医共体建设的实施意见》《关于进一步提升中医药服务能力的实施意见》等系列文件。组建集团领导班子，明确书记、副书记、委员、副院长，形成了党委领导、院长负责的一体化领导体系。二是履行卫健监管职能。卫健局严格按照省、市卫健委政策及县委、县政府决策情况履行法定职责，对医共体进行领导、监管及协调，为集团发展创造良好外部环境，赋予医共体经营管理、人事管理、财务管理、绩效分配等自主权。三是完善集团议事制度。明确医共体议事制度及决策程序，规范建立党委委员会、院长办公会、联席会议三项制度，并由召集人定期召开会议，讨论重大问题或重要事项，提高医疗卫生集团运行效率。

　　（二）优化政策体系激活力

　　完善政策体系，建立科学高效运行机制，实现县域资源共建共享、管理同标同质。一是科学运营机制。内设“两办十部九中心”，构建统筹推进、运转高效的垂直领…………

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