某市推进工程建设项目统筹管理改革创新典型案例

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某市推进工程建设项目统筹管理改革创新典型案例

　　xx年以来，我市紧紧围绕“统一准入条件、统一开放市场、统一窗口服务、统一技术标准、统一信息共享、统一依法监管”的工作思路，将工程建设项目前期进行统筹管理，深入推进“多测合一”改革，全面打破部门和地区测绘市场垄断，减少项目测绘时间，提升测绘服务水平，提高市场主体的获得感，进一步激发企业投资热情和经济社会发展活力。

　　一、案例背景

　　测绘为工程建设项目各阶段各环节提供重要的基础数据服务。从立项用地许可到不动产登记，有10多项测绘业务，涉及住建、规划、土地、房产、绿化、人防、消防等多家单位，社会关注度高。不过，正因为涉及单位多，存在重复测绘、标准不统一、成果多头反复提供、市场机制不健全等问题。业主单位每次跑审批、验收等都要准备几大摞的纸质材料和电子数据，哪一环节出错都要推倒再来，耗费大量时间和精力，成为困扰项目及时落地的“堵点”。怎样打破行业垄断，减轻企业负担，优化营商环境，实现“人跑项目”到“数据跑项目”的转变，成为当前面临的重要课题。

　　二、具体做法

　　（一）加强领导，强化组织，发挥“火车头”的引领作用

　　一是高位推进。成立以市政府领导为组长，市自然资源和规划局、市住建局等8部门参与的协调推进小组，研究部署“多测合一”改革工作。

　　二是机制保障。出台《xx市工程建设项目“多测合一”改革实施方案》。

　　三是高度重视。分管副市长对“多测合一”改革工作多次批示，…………

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