某国企人力资源部上半年人才工作总结

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　　某国企人力资源部上半年人才工作总结

　　人力资源部在集团党委的正确领导和各部门及子公司的配合下，全面贯彻落实集团党委年度工作要求，紧紧围绕公司战略方针扎实推进各项工作，全面提升人力资源各项水平，为集团科学发展提供智力支持和人才保障。现将具体情况汇报如下：

　　（一）推动集团公司制度建设、建立本部门工作制度。

　　为进一步规范集团公司内控管理制度的建立，牵头组织集团各部门修订本部门工作制度并督促上会研究讨论，目前还有财务管理制度、项目管理制度、经营管理制度和人力资源管理制度待上会研究。人力资源部修订完善了岗位说明书、员工招聘管理办法、人员借调、内部调动管理办法、《中层干部选拔任用管理办法、《劳动合同管理制度、薪酬制度、绩效考核制度；制定了《加班管理制度》。目前正在研究适应集团公司发展的《薪酬绩效考核制度》，为集团的业务开展及未来发展提供充足的人力资源保障。

　　（二）扎实推进招聘工作。

　　一是制定用人需求。今年年初通过向各子公司和各部门调研、收集用人需求，经集团党委研究、董事会通过，向国资委提交了《年度用人计划的请示》和《年度人才需求计划表》。现已经市国资委批准开展招聘工作。二是通过各种渠道招聘人才。上半年，部门共参加了2场招聘。5月，参加了市组织部开展的硕博引进，发布了2个岗位招聘2人。截至**月中旬共收集11份简历，经筛选，有2名应聘者符合要求，目前已将人员信息报送市委组织部，待核查后根据组织部安排开展组织评审、面试、体检、公…………

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